洪福

【eNews消息】4月12日，中国领先的新媒体、电子商务、通信及移动增值服务公司搜狐（sohu.com）和中国最大的个人拍卖网站淘宝网（taobao.com）宣布成为战略联盟。双方将共享各自活跃庞大的用户群体，共同开展线上线下的营销服务，搜狐商城和淘宝网在业务层面也将展开合作，推动中国网上购物和网上拍卖的进步。搜狐公司将以旗下门户网站搜狐网、华人最大的青年社区ChinaRen校友录、中国最大的网络游戏网站17173、北京最具影响力的房产网站焦点房产网、国内领先的手机WAP门户吉菲尔、第三代搜索网站搜狗网等六个网站为主体，全面为淘宝网提供网络营销的平台。搜狐继续领先搜狐在中国互联网中，一向为人先。1998年，搜狐正式推出中文互联网的第一个搜索引擎；1999年，搜狐推出新闻及内容频道，开启互联网门户时代；2000年搜狐成功在纳斯达克上市；2002年搜狐实现全面盈利，鼓舞整个中国互联网；2003年底到2004年初，搜狐连续并购17173.com、焦点房产网和GoodFeel，从单一门户走向门户矩阵，建立中文世界最大的网络资产；2004年搜狐推出自主技术的第三代互动式搜索引擎——搜狗。搜狐2004年总收入达到1.032亿美元，对比其他行业而言，上亿美元的收入以及28%的增速已属罕见。搜狐公司董事局主席兼首席执行官张朝阳认为，从2004年开始是互联网第二轮跑马圈地。而在这轮跑马圈地中，合作可能是一种最有力的手段。搜狐公司创办者张朝阳，通过7年的时间将搜狐打造成中国国内运营网站的龙头。目前搜狐提供多达20种不同的网络频道包含了新闻、体育、财经等热门话题，并集搜索、邮箱、短信、聊天、浏览、游戏和网上购物于一身。互联网不但要有趣而且要实用，逐步从消遣阶段进入商务阶段，这也正是互联网走向成熟的标志。此次搜狐与淘宝的合作为无疑将为搜狐庞大的用户群提供一个安全且有保障的在线交易场所。淘你喜欢搜你所爱淘宝网作为国内最大的个人交易网站，拥有在国内同类网站中领先的品牌优势和技术优势。两家联手后，搜狐的品牌和巨大流量，可以为淘宝的推广锦上添花，借助搜狐专业的网络营销平台，淘宝可以直接找出并吸引到更多成熟且具有相当消费能力的注册用户。交易购物没有那么复杂，通过和搜狐的合作，“讨你喜欢，快乐淘宝”，淘宝网一直提倡一种更安全更为人性化得购物大平台。电子商务的现状网络群体的最基本特征是受过良好教育的青年人，是整个传统市场消费群中的另一类，而搜狐在中国的网站中，拥有众多这样活跃程度高的用户双方用户重合度很大，同时将淘宝看似复杂的概念体现为一种“淘”的乐趣，包括将“买到宝贝”、“网上做生意”、“竞价的成就感”和“社区”表现出来。淘宝目前拥有近530万注册会员和600多万件商品，是中文世界最大的网上商店。在和搜狐公司结盟后，淘宝的前进速度无疑将更加惊人。最新出版的《福布斯》杂志认为“如果马云有其发展之道，那么最终占领全球在线拍卖市场的不会是eBay，而是淘宝。”美国研究机构认为，随着互联网市场的竞争与投资的加强，2005年将是市场分配以及利润率重新平衡的关键一年。中国市场的电子商务将占有大部分投资机会以及长期市场增长份额。淘宝借助和搜狐及其他潜在合作伙伴的合作无疑能够在这种市场的重新分配中获得尽可能多的份额。共拓电子商务淘宝和搜狐的此次合作，也被业内人士认为是淘宝从ebay易趣封锁严密的广告攻势中硬生生的撕开了一个口子。自从在2003年第一次获得eBay的资金后，易趣就明显加强了市场推广工作。易趣不惜重金在网络投放大量不同形式的广告，包括在包括搜狐在内的三大门户封杀广告。而在eBay今年初投入中国市场一亿美元后，更是选择了CCTV几个频道在春节晚会黄金时段作了5秒200多万的广告，而上海、广州、南京、杭州、西安等城市大街小巷的车身、路牌、灯箱甚至书报亭都充斥着易趣的新广告。不过易趣虽然花了大钱做广告，但没有解决服务等问题，也因此易趣的攻势并没有取得如其所想对对手致命的打击。相反，易趣这些举动除了增加眼球外最大的作用就是刺激了整个电子商务市场。易趣店主推荐其去淘宝网成交进而规避交易费用的事情已经屡见不鲜。此前的一份报告显示，在易趣上开店的店主，有70％同时在淘宝拥有店铺。一直处于被封杀状态中的淘宝凭借游击战术，靠在个人网站和路牌、地铁大作广告的战术，和在技术创新和对支付途径的有效解决方面的实际举措，成功上位，在本土市场已经超越易趣成为第一。而在和搜狐以及未来其他合作伙伴的合作后，淘宝的发展速度无疑将更快。张朝阳表示，淘宝网短短时间内取得的国内个人交易网站的惊人业绩，可以说是一个发展奇迹。而困扰中国电子商务发展的一个严重瓶颈在于支付环节，淘宝在支付方面的产品“支付宝”工具的推出，将为解决网络交易安全问题提供强大的支撑。而支付宝作为一个向所有电子商务网站开放的支付体系，将从更大的层面上给中国电子商务的发展提供实质性的支持，我们将持续关注‘支付宝’并将寻求在未来的合作。（责任编辑：）